機(jī)器人捍衛(wèi)中國世界工廠地位？
2014-6-26 9:47:19 點(diǎn)擊：
最近的三則新聞連在一起讀別有意味，一是波士頓咨詢公司的最新報(bào)告顯示，中國制造的實(shí)際成本接近美國，首要原因是中國勞動(dòng)力成本上漲很快；二是最新數(shù)據(jù)顯示，中國成為全球工業(yè)機(jī)器人第一大買家，去年全球五分之一的機(jī)器人都是被中國買走；三則是海爾裁員，有媒體調(diào)查發(fā)現(xiàn)這和機(jī)器人的使用有關(guān)。三則新聞聯(lián)系起來，揭示出一個(gè)不太為人熟悉的新動(dòng)向：勞動(dòng)力緊缺下，機(jī)器人可以繼續(xù)捍衛(wèi)并升級(jí)中國世界工廠地位。
在進(jìn)行焊接作業(yè)的工業(yè)機(jī)器人
“危”：生產(chǎn)效率、能源價(jià)格拼不過美；勞動(dòng)力成本敵不過印尼
隨著工人工資福利的不斷上漲，中國制造不能再靠著低勞動(dòng)力成本賺取優(yōu)勢(shì)
波士頓咨詢公司比較了全球前25名出口經(jīng)濟(jì)體的制造業(yè)成本。該調(diào)查認(rèn)為，制造業(yè)成本最低的國家和地區(qū)依次為印度尼西亞、印度、墨西哥、泰國、中國大陸，緊隨其后的是中國臺(tái)灣和美國。印尼等東南亞國家的成本低主要是低在用工上，墨西哥則勞動(dòng)力成本和中國持平，但是能源消費(fèi)低。而對(duì)于美國，該咨詢公司的合伙人瑟金稱，中美制造業(yè)成本正逐漸趨同的首要原因是中國的勞動(dòng)成本正與日俱增，而美國的生產(chǎn)率更高且能源成本更低。的確，在波士頓咨詢公司另一份關(guān)于中國制造業(yè)的報(bào)告中，就提到一個(gè)數(shù)據(jù)，“在過去五年中，中國的勞動(dòng)力成本年均上漲百分之十。”
波士頓咨詢公司的制造業(yè)成本指數(shù)反映出中國制造不能再靠勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)
勞動(dòng)力成本上升，威脅到中國“世界工廠”地位也是老生常談的問題了，一般來說來自兩個(gè)方面：其一是勞動(dòng)力人口的減少是個(gè)趨勢(shì)，2013年伊始，國家統(tǒng)計(jì)局局長馬建堂在公開場(chǎng)合首次承認(rèn)中國人口和勞動(dòng)力供應(yīng)格局出現(xiàn)變化。這是中國勞動(dòng)年齡人口在相當(dāng)長時(shí)期以來絕對(duì)數(shù)量的第一次下降。他說，“勞動(dòng)年齡人口的絕對(duì)數(shù)量在2012年減少了345萬。”其二，則是年輕一代工人的流動(dòng)性更強(qiáng)，對(duì)工作的福利要求也比上一輩要高得多。很多企業(yè)都苦于“不好管”。
于是，有外企遷廠去印尼，也有國企赴美辦廠，難道中國“世界工廠”地位不保？
那么，比勞動(dòng)力成本，拼不過印尼、印度、泰國，比能源價(jià)格和生產(chǎn)效率又?jǐn)巢贿^美國、墨西哥之下，擔(dān)心中國“世界工廠”的地位就是自然而然的事情了，事實(shí)上，某些附加值不高的工廠確實(shí)從中國遷往了東南亞，而中國企業(yè)也開始赴美辦廠，利用美國便宜的頁巖氣資源。
“危”之下，革新之機(jī)來了，中國成為全球工業(yè)機(jī)器人第一大買家
對(duì)癥下藥一：對(duì)付勞動(dòng)力不足——機(jī)器人這種新鮮事物能夠大大提高勞動(dòng)生產(chǎn)率
海爾裁員事件據(jù)說和機(jī)器人有關(guān)
機(jī)器人的勞動(dòng)效率要高得多。一個(gè)直觀的例子是，佛山某公司利用機(jī)器人來進(jìn)行焊接操作，該公司的技術(shù)部負(fù)責(zé)人就表示，“目前一臺(tái)機(jī)器人能同時(shí)焊接不止一種產(chǎn)品，相當(dāng)于原來的2—4個(gè)人的工作量，效率是原來的2.5倍。”而在海爾裁員事件后，有記者去采訪了不少的家電企業(yè)，結(jié)果發(fā)現(xiàn)，這些中國著名的家電廠家?guī)缀醵家肓藱C(jī)器人進(jìn)行工作，而且都很肯定機(jī)器人的效率。并且，隨著機(jī)器人的量化生產(chǎn)、使用，其本身成本也在下降，甚至比預(yù)估的還快。某電機(jī)公司就表示，每引進(jìn)1臺(tái)小型多關(guān)節(jié)機(jī)器人，可以代替2名工人的工作量，在2年里即可收回成本。而在5年前，收回成本則需要3～4年。與人工費(fèi)上漲相反，機(jī)器人成本的收回時(shí)間正在縮短，這也將促進(jìn)機(jī)器人的普及。
對(duì)癥下藥二：對(duì)待新一代工人的待遇——操作機(jī)器人是吸引年輕人的“酷”活兒
比較意外的是，目前在有的中國企業(yè)實(shí)踐中，機(jī)器人還顯示出了意想不到的好處，因?yàn)椴倏v機(jī)器人很酷，所以反而很吸引有挑戰(zhàn)精神和朝氣的年輕勞動(dòng)力。另一方面，機(jī)器人對(duì)于改善工作環(huán)境也是大有好處，那些臟亂差的工作，機(jī)器人都能做，一家本土機(jī)器人設(shè)計(jì)公司的創(chuàng)始人就說，“機(jī)器人最重要的貢獻(xiàn)，就是將工人從惡劣的生產(chǎn)環(huán)境中解放出來，基本杜絕塵肺病。”所以，人們甚至把企業(yè)文化和機(jī)器人聯(lián)系起來，很有期許。
既然是針對(duì)兩大難題的靈丹妙藥，中國成為第一大買家順理成章
機(jī)器人能夠如此有效地解決中國目前面臨的勞動(dòng)力難題，大批引進(jìn)就是意料之中的事情了。更何況，比人更穩(wěn)定、可靠的工業(yè)機(jī)器人也能夠促進(jìn)多年來一直說的產(chǎn)業(yè)升級(jí)換代，生產(chǎn)高附加值的產(chǎn)品。國際機(jī)器人聯(lián)合會(huì)數(shù)據(jù)顯示，2008年至2013年，中國每年機(jī)器人進(jìn)口量平均增幅達(dá)36%。而2013年中國購買了36560臺(tái)工業(yè)機(jī)器人，較2012年增加了近60%，排第一。第二、三位分別是日本和美國。這也大大超乎業(yè)界之前的預(yù)計(jì)。盡管由于中國的制造業(yè)體量巨無霸，目前的機(jī)器人存量還不夠，也比不上老牌的工業(yè)機(jī)器人強(qiáng)國日本，不過勢(shì)頭迅猛。而德國勞動(dòng)研究所(IZA)所長早前就撰文稱，這是中國的遠(yuǎn)大抱負(fù)，也挑戰(zhàn)著西方國家。的確，在工業(yè)機(jī)器人的使用大國中，也看不到中國以外的其他新興經(jīng)濟(jì)體的名字，像是印度，去年的購入量就只是一千出頭。
中國購入工業(yè)機(jī)器人數(shù)量在去年反超日本成為第一
但，機(jī)器人捍衛(wèi)和升級(jí)世界工廠地位時(shí)，也帶來兩大“人”的難題
教育難題：機(jī)器人也需要人來操作維護(hù)，這又是一場(chǎng)教育與技術(shù)之間的艱難賽跑
其實(shí)，機(jī)器人也會(huì)有勞動(dòng)力不足的問題，準(zhǔn)確說是勞動(dòng)者素質(zhì)的錯(cuò)位。機(jī)器人需要高級(jí)的技工人才進(jìn)行維護(hù)，同時(shí)也需要相應(yīng)的管理人才。而這兩者無疑都是稀缺的。不過，這不僅僅是中國的問題，也是個(gè)世界難題。對(duì)此，一篇名為《人類仍是自動(dòng)化的主人》的文章就說得很透徹，該文章把機(jī)器人時(shí)代稱之為相對(duì)于電力、內(nèi)燃機(jī)帶來的工業(yè)機(jī)械化后的“第二個(gè)機(jī)器時(shí)代”。文章說，過去我們強(qiáng)調(diào)對(duì)事實(shí)的記憶，以及執(zhí)行詳細(xì)指令的能力，這種技能曾經(jīng)很有意義。但計(jì)算機(jī)在這些方面已經(jīng)做得很出色了，而且進(jìn)步越來越快。因此未來我們必須革新教育，并促進(jìn)終生學(xué)習(xí)。人類在第二個(gè)機(jī)器時(shí)代將扮演重要角色。但許多公司在尋找所需不同技能層次的雇員時(shí)遇到困難，這表明我們的教育體系沒有跟上技術(shù)發(fā)展的步伐。而著名咨詢公司麥肯錫的預(yù)測(cè)就是，發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體將有9500萬人因低技能而失業(yè)。
工人和機(jī)器人配合作業(yè)
的確，人們對(duì)機(jī)器人的期許就是，把那些臟活累活，機(jī)械得很的活都交給機(jī)器人去做，而解放出來的人類去從事更加高端的崗位，不那么累，技術(shù)含量更高，幸福指數(shù)也更高。不過，倘若教育跑不贏技術(shù)的話，那么一切徒勞。目前中國引入的機(jī)器人總量不多，許多企業(yè)也遇到到招人難題，我們的教育還沒有培養(yǎng)出足夠的相應(yīng)人才來。當(dāng)然，目前，職業(yè)教育的推進(jìn)政策是個(gè)利好，不過依然讓一些教育專家擔(dān)心，這些職業(yè)學(xué)校是行政導(dǎo)向而不是市場(chǎng)和就業(yè)導(dǎo)向，培養(yǎng)不出市場(chǎng)所需要的人。
分配難題：收入分配可能更懸殊，如何讓更多人享受到升級(jí)版世界工廠好處是個(gè)大疑問
機(jī)器人高工作效率，意味著會(huì)淘汰很多人。同時(shí)，按照目前國內(nèi)的經(jīng)驗(yàn)，除了高級(jí)技工外，機(jī)器人也需要普通工人配合操作，不過這個(gè)工作技術(shù)含量極低，兩天培訓(xùn)就能上崗，可替代性簡直百分百。這些情況就意味著那些低技能工人面臨的更低收入或者失業(yè)困局，而且這個(gè)群體為數(shù)不小。理想的狀態(tài)，當(dāng)然是德國勞動(dòng)研究所(IZA)所長所說的那樣，“（中國政府）希望看到薪資水平增長，不僅僅是為了促進(jìn)國內(nèi)消費(fèi)，還因?yàn)檫@將意味著中國企業(yè)為全球市場(chǎng)生產(chǎn)更先進(jìn)的產(chǎn)品。經(jīng)營大規(guī)模的組裝工廠不再被視為確保中國經(jīng)濟(jì)未來的可行途徑。為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，中國需要訓(xùn)練有素、待遇豐厚和干勁十足的工人。使用機(jī)器人從事繁重低級(jí)的工作符合這一戰(zhàn)略。”
但是理想歸理想，機(jī)器人的普及是否讓低技能的窮人更窮也是一個(gè)世界范圍內(nèi)的熱門議題。美國兩位大學(xué)學(xué)者就認(rèn)為，生產(chǎn)力的提高或許會(huì)讓后代的處境總體上變得更糟。工人被機(jī)器人取代，他們的收入也將轉(zhuǎn)移到機(jī)器人的所有者手里，這些工人多數(shù)將“被退休”，他們的存款想必會(huì)比年輕人還少。對(duì)人力資本的投入將降低，因?yàn)槟贻p人再也無法承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用；對(duì)機(jī)器的投資也將減少，因?yàn)檎麄�(gè)經(jīng)濟(jì)中的儲(chǔ)蓄規(guī)模也將縮減。
也就是說，科技和社會(huì)發(fā)展的結(jié)果到底是只讓一部分人享受到而擴(kuò)大貧富差距，還是讓大部分人都能夠分一杯羹是機(jī)器人被廣泛使用后的一大議題，而這又牽扯到對(duì)于低收入低技能或者失業(yè)人群的社會(huì)保障和就業(yè)技能培訓(xùn)問題。
結(jié)語
中國成為工業(yè)機(jī)器人全球第一大買主的速度很快，許多分析都認(rèn)為這是非常有前瞻性的舉動(dòng)。盡管目前機(jī)器人運(yùn)用還是更多集中在汽車工業(yè)和合資企業(yè)，不過走勢(shì)看好。解決勞動(dòng)力短缺和升級(jí)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的設(shè)想都可以借此機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)。只是，如何做好技術(shù)教育和收入分配是兩道重要的議題，技術(shù)發(fā)展的成果應(yīng)該讓更多的人嘗到。
摘自中國機(jī)器人網(wǎng)
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